基础工业训练中心

创业导引—与创业名家面对面

课程信息

课程名称:创业导引——与创业名家面对面

课程号:01510192

课程时间:周二第六大节

上课地点:李兆基科技大楼B148

课程介绍

清华大学《创业导引——与创业名家面对面》课程,由清华大学教务处、清华大学基础工业训练中心、清华校友总会、清华校友三创大赛组委会等联合水木清华校友种子基金、英诺创新学院共同开展,面向本科和研究生阶段对技术创新创业感兴趣的同学,目前已开设11期。

课程邀请创业创投名家,帮助同学们开拓眼界、提升认知,在同学们心中埋下创业的种子。

课程目标

·创业方法论——授人以渔

行业赛道/商业模式/产品运营/团队激励/企业家精神……

·创业能力修炼——他山之石

创新能力/管理能力/领导能力/执行能力/抗压能力/学习能力……

教学团队介绍

部分往期导师


课程大纲

课时安排

课程主题

第一课

科技创业:经历与趋势

如何选择创业时机:时局与趋势

第二课

用BP读懂创业

1)BP:是什么,作用,误区,框架,案例

第三课

如何寻找创业方向:科技创业方向解析

科技创业机遇及创业必备素养

1)创业方向(大方向);

2)行业特征;

3)市场痛点(小切口);

4)目标客户与需求;

5)案例:创业方向的选定与转型(why this?why now?why me?)

第四课

如何寻找创业方向:新经济类创业方向解析

新经济创业机遇及创业必备素养

1)创业方向(大方向);

2)行业特征;

3)市场痛点(小切口);

4)目标客户与需求;

5)案例:创业方向的选定与转型(why this?why now?why me?)

第五课

课中讨论:我的创业方向立项答疑会,可选赛道:科技、消费、医疗

第六课

校友创业实战分享之锵锵三人行:硬件、软件等科技方向

三位创业校友+主持人,分享创业初心、方向及产品

1)创业初心

2)创业方向

3)最小可行产品MVP;

4)如何定义迭代和产品迭代方向;

5)产品定价与销售。

第七课

校友创业实战分享之锵锵三人行:服务、内容等新经济方向

三位创业校友+主持人,分享创业初心、方向及产品

第八课

找人:如何组建自己的黄金战团;

创始团队选人标准及激励政策和管理

1)合伙人与早期员工的区别;

2)创业不同阶段所需合伙人特质;

3)合伙人来源;

4)核心团队激励,如何一起走下去?

5)关于找人的一些坑。

第九课

找钱:快速试错以及幂次发展的背后力量

从天使到上市,融资策略及赢得投资人的要点ABC

1)融资策略(机构选择、融资节奏、准备工作等);

2)投资人的投资逻辑;

和投资人打交道的正确方式

第十课

角色翻转:我做投资人,如何看项目

水木路演,实战观摩项目真实路演及投资点评

第十一课


商业模式选择和迭代的秘密

创业者实战调整方向的心路历程

1)产品、客户、营销、收入。

第十二课

互动课堂:我的方向答疑会

调研及学习阶段性交流,个人创业方向答疑

第十三课

创业,我的踩坑/跋涉星光故事会

创业名家的初心探寻

第十四课

创业,我的踩坑/跋涉星光故事会

创业名家的初心探寻

第十五课

毕业路演:我的“show”

毕业路演及颁奖结业



项目驱动,团队合作,课赛结合

创业导引——与创业名家面对面

01510192

欢迎同学们选课!



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